ABC per una gestione corretta, a norma ed efficiente dei magazzini
| 8 ottobre 2025 | H. 9,30 - 12,30 | Fausto Benzi | Diretta Online |
Informazioni sul corso
L’analisi ABC è un tipo di analisi statistica che, in ambito aziendale, permette di valutare l’impatto di alcuni oggetti presi in esame (ad esempio i prodotti gestiti nel magazzino dell’azienda) sugli utili d’impresa. Aiuta quindi notevolmente la gestione del magazzino e più in generale agendo come ottimo puntatore consente una più efficace individuazione delle priorità aziendali. Il corso approfondisce il tema, fornendo le definizioni fondamentali, con esempi e alcuni consigli per realizzare una efficace analisi ABC di magazzino.
La realizzazione dei corsi è subordinata al raggiungimento del numero minimo di partecipanti. Vuoi iscriverti? Compila il form sotto Si prega di visionare il regolamento qui sotto. |
Destinatari
Responsabile vendite, operations manager, responsabili di supply chain, logistica, trasporti, magazzino, produzione e personale degli uffici acquisti.
Programma
- Principio di Pareto
- Esercizi per applicare Pareto oggi nella nostra azienda
- Il campo di applicazione dell'analisi ABC
- La matrice a quattro quadranti
- La pianificazione a Gantt
- La logistica di produzione
- Sistemi “mrp” - material requirements planning
- Sistemi “mrp” e manufacturing resource planning
- Just in time
- Sales & operations plan
- Policy della supply chain - costi totali di acquisto
- I reintegri - Wms
- Rimanenze le principali cause che determinano scorte eccessive e azioni necessarie da mettere in campo
- Le analisi ABC nel magazzino e la gestione delle scorte
- Scorte e capitale circolante
- DIO (days inventory outstanding)
- Il principio di Pareto - la supply chain e il piano di azione per la gestione delle scorte
- Analisi mediante curva ABC
- Analisi ABC e indice di rotazione
- Analisi mediante matrice incrociata giacenza - consumo
- Strumenti di supporto per la gestione delle scorte
- Esempi di indicatori per la misura del livello di servizio
- Il piano di riduzione delle scorte KPI da monitorare
- Le principali cause che determinano scorte eccessive - azioni necessarie
- Esercizio a-b-c
Quota
Il costo del Videocorso è di 150 euro + IVA.
Per i Soci Assologistica sono previste condizioni agevolate trasmesse tramite le periodiche circolari.
La quota comprende dispensa del corso e attestato di frequenza.
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Fausto Benzi
Laureato in Scienze Politiche, Fausto Benzi è nel C.d.A Amga Legnano S.p.A. dal dicembre 2024. È stato dirigente, direttore generale, direttore operations e direttore della Logistica in diverse PMI. È esperto in change managemet; suppy chain; operations management; organizzazione aziendale; gestione e motivazione del personale; leadership e team working; progettazione e implementazione di sistemi premianti; lean production - sistema Toyota; software selection attivazione di Erp (enterprise resource planning), Aps (advanced planning & scheduling) e Mes (manufacturing execution system); gestione della qualità; controllo di gestione.
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Assologistica
Cultura e Formazione
La Soluzione per la Formazione in
Logistica e Supply Chain Management
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