ABC per una gestione corretta, a norma ed efficiente dei magazzini

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8 ottobre 2025 H. 9,30 - 12,30 Fausto Benzi

Diretta Online

Informazioni sul corso

L’analisi ABC è un tipo di analisi statistica che, in ambito aziendale, permette di valutare l’impatto di alcuni oggetti presi in esame (ad esempio i prodotti gestiti nel magazzino dell’azienda) sugli utili d’impresa. Aiuta quindi notevolmente la gestione del magazzino e più in generale agendo come ottimo puntatore consente una più efficace individuazione delle priorità aziendali. Il corso approfondisce il tema, fornendo le definizioni fondamentali, con esempi e alcuni consigli per realizzare una efficace analisi ABC di magazzino.

La realizzazione dei corsi è subordinata al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

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Si prega di visionare il regolamento qui sotto.

Destinatari

Responsabile vendite, operations manager, responsabili di supply chain, logistica, trasporti, magazzino, produzione e personale degli uffici acquisti.

Programma

  • Principio di Pareto
  • Esercizi per applicare Pareto oggi nella nostra azienda
  • Il campo di applicazione dell'analisi ABC
  • La matrice a quattro quadranti
  • La pianificazione a Gantt
  • La logistica di produzione
  • Sistemi “mrp” - material requirements planning
  • Sistemi “mrp” e manufacturing resource planning
  • Just in time
  • Sales & operations plan
  • Policy della supply chain - costi totali di acquisto
  • I reintegri - Wms
  • Rimanenze le principali cause  che determinano scorte eccessive e azioni necessarie da mettere in campo
  • Le analisi ABC nel magazzino e la gestione delle scorte
  • Scorte e capitale circolante
  • DIO (days inventory outstanding)
  • Il principio di Pareto - la supply chain  e il piano di azione per la gestione delle scorte
  • Analisi mediante curva ABC
  • Analisi ABC e indice di rotazione
  • Analisi mediante matrice incrociata giacenza - consumo
  • Strumenti di supporto per la gestione delle scorte
  • Esempi di indicatori per la misura del livello di servizio
  • Il piano di riduzione delle scorte KPI da monitorare
  • Le principali cause  che determinano scorte eccessive - azioni necessarie
  • Esercizio a-b-c

Quota

Il costo del Videocorso è di 150 euro + IVA.

Per i Soci Assologistica sono previste condizioni agevolate trasmesse tramite le periodiche circolari.

La quota comprende dispensa del corso e attestato di frequenza.

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Fausto Benzi

Laureato in Scienze Politiche, Fausto Benzi è nel C.d.A Amga Legnano S.p.A. dal dicembre 2024. È stato dirigente, direttore generale, direttore operations e direttore della Logistica in diverse PMI. È esperto in change managemet; suppy chain; operations management; organizzazione aziendale; gestione e motivazione del personale; leadership e team working; progettazione e implementazione di sistemi premianti; lean production - sistema Toyota; software selection attivazione di Erp (enterprise resource planning), Aps (advanced planning & scheduling) e Mes (manufacturing execution system); gestione della qualità; controllo di gestione.

È docente di Trasporti Logistica e Supply Chain Management presso Il Polo Scientifico Tecnologico COMO NEXT - INNOVATION HUB di Lomazzo (Como) al corso di Istruzione Tecnica Superiore (ITS) organizzato da Fondazione ITS Mobilità Sostenibile (Bergamo) e ComoNext; docente VALEOIn (Milano); membro del “Comitato Tecnico” del periodico mensile Logistica Management e del board di The International Propeller Club - Port of Milan. Ha ottenuto la Stella al merito del lavoro 2010, onorificenza concessa dal presidente della Repubblica. Questi, in breve, gli incarichi ricoperti da Benzi: innovation manager - temporary manager - organization manager presso SOGEDIM (International Freight Forwarding Solutions - Outsourcing & Contract Logistics); temporary manager - innovation manager operations manager presso EUTRO LOG (Automazione e Robotica); temporary manager - innovation manager general manager presso CASON (Macchine: Taglierine Ribobinatrici e Fine Linea); operations & organization manager presso CARLO BANFI (Macchine Granigliatrici ) e general manager presso CROMA (Macchine Tampografiche). General manager presso TEKNO (Progettazione e produzione di motoruote per veicoli elettrici e veicoli a guida automatica -AGV). plant manager & logistic manager presso A & G MARCO (Diffusione e distribuzione stampa).Benzi ha iniziato come analista di organizzazione e sistemi in SNAM (Gruppo ENI) a San Donato Milanese (Milano). In OSRAM (Gruppo SIEMENS), nello stabilimento di Milano, ha coperto la posizione di responsabile approvvigionamento / pianificazione produzione / controller e successivamente quella di responsabile dell'organizzazione e dei Sistemi direzione materiali della sede centrale, gestendo la reingegnerizzazione del nuovo centro logistico di OSRAM di San Giuliano Milanese.

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Assologistica
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Logistica e Supply Chain Management

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