29 settembre 2025: Blockchain e logistica: stato dell’arte e trend di una tecnologia a supporto della supply chain

Informazioni sul corso

Il corso, mira a fornire una comprensione approfondita della tecnologia blockchain e del suo utilizzo nella logistica e nella supply chain. L’obiettivo è mostrare come questa innovazione possa migliorare trasparenza, efficienza e sicurezza nei processi operativi, riducendo costi ed errori.  Attraverso esempi pratici, i partecipanti comprenderanno l’uso di contratti intelligenti, tracciamento delle merci e gestione delle transazioni. Il percorso prepara inoltre a valutare benefici e limiti della blockchain, fornendo strumenti per promuovere innovazione e trasformare le catene di fornitura in un contesto digitale e globalizzato.

SE VOLETE FARE IL CORSO IN PRESENZA DOVETE FARE L’ISCRIZIONE E MANDARE UNA E-MAIL A:

culturaformazione@assologistica.it

(viene assicurata la presenza solo se ci saranno almeno 5 partecipanti in aula fisica - verrà data comunicazione 2 giorni prima della data del corso se la presenza viene variata in streaming)

SE FATTO IN PRESENZA:

Sede di Assologistica - Via Cornalia 19, Milano (5 minuti a piedi dalla Stazione Centrale)

SE FATTO IN STREAMING verrà inviata e-mail da culturaformazione@assologistica.it (controllate sempre tra lo SPAM) richiedendovi di collegarvi al sito https://academy.assologistica.it/login/index.php con le vostre credenziali e la procedura da seguire.

Destinatari

Responsabili di trasporti e distribuzione: imprese interessate a digitalizzare e migliorare i propri processi operativi; consulenti impegnati nell’implementazione di soluzioni tecnologiche innovative; sviluppatori IT coinvolti nella progettazione e integrazione di soluzioni blockchain nei processi aziendali; dirigenti che vogliono integrare tecnologie avanzate nelle operazioni logistiche per ottimizzare i processi aziendali; responsabili di magazzino e spedizioni.

Programma

• Cos’è la blockchain
• Come funziona
• La sua evoluzione
• Blockchain & supply chain
• Blockchain & trasporti
• Limitazioni

Quota

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Dario Favaretto

Esperto di Logistica, Distribuzione, Supply Chain omnicanale e Outsourcing strategico, con forte imprinting verso l’informatizzazione ed automazione aziendale, passando per la revisione di flussi e procedure. Da 20 anni nel settore, ha maturato una profonda esperienza come Coordinatore Operativo, Branch Manager e CIO in rinomate aziende di logistica e trasporti, nonchè come Logistics & Distribution Manager all’interno di uno tra i più grandi gruppi mondiali nello stampaggio plastico. Forte di queste esperienze, dal 2011 è Founder-CEO & PM di MULTI LEVEL Group (MULTI LEVEL Consulting + MULTI LEVEL Chain & Partners), binomio di aziende che operano nella Consulenza, Formazione e Management in ambito Supply Chain, con alle spalle più di un centinaio di progetti multisfaccettati svolti in prima persona, anche come Temporary Manager. Per passione svolge il ruolo di mentor ed investor in start up che spaziano dal settore food&beverage, alla blockchain, passando per la green mobility. Divulgatore, relatore e moderatore in eventi e congressi legati al settore della Logistica e dell'Innovazione di processo. Nel 2019 riceve una menzione speciale al premio "Il Logistico dell'Anno" per "l'inedito approccio formativo in ambito logistico". Ha alle spalle diversi Master e Certificazioni personali, tra cui Blockchain for Managers Certificate Program; Lean Six Sigma Green Belt; Certified Facilitator of LEGO® Serious Play® method and materials, E’ docente presso ITS Fondazione Marco Polo sede di TV: Tecnico Superiore per la Gestione dei Trasporti, dei Flussi Logistici e della Supply Chain; ITS Fondazione Marco Polo sede di VE: Tecnico Superiore per la Mobilità delle persone e delle merci in ambito Marittimo- Portuale e Aeroportuale. Professore a contratto presso Università IUAV di Venezia: Master in Global Supply Chain Management & Logistics. Membro di CSCMP - Council of Supply Chain Management Professionals Italy; Induvation (Fraunhofer Spinoff) - Team Warehouse Logistics Italy.

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