Compiti e le funzioni del customer care per una supply chain e una logistica di successo

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26 febbraio 2025 H. 9,30 - 13,00 Fausto Benzi

Corso live

Informazioni sul corso

Fornire assistenza al cliente, accompagnandolo durante la fase di acquisto di un prodotto/servizio al fine di creare un legame col proprio brand e una fidelizzazione a lungo termine: questi sono i compiti principali di una corretta gestione del “customer care”. Durante il corso i partecipanti impareranno a conoscere questo servizio, acquisendone una visione integrata, al fine di gestire in modo efficace e coerente la richiesta di assistenza da parte dei clienti. Il percorso fornirà inoltre indicazioni su come gestire, organizzare e misurare con nuovi strumenti pratici e di immediato utilizzo il servizio clienti.

La realizzazione dei corsi è subordinata al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

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Si prega di visionare il regolamento qui sotto.

Destinatari

Responsabili del “customer care” e personale collegato, addetti post-sales, venditori e commerciali tecnici, personale incaricato del front line

Programma

  • I compiti del servizio “customer care”
  • Come orientarsi concretamente al cliente in tutte le azioni aziendali
  • Il check up del customer care in azienda
  • Ci vuole metodo: “Den Kunden zufrieden stellen”
  • Il marketing relazionale
  • La comunicazione personalizzata
  • Le regole dell’ottima comunicazione telefonica
  • Come gestire le richieste del cliente in entrata e come gestire quelle in uscita
  • Il contributo dell’analisi “transazionale”
  • Come gestire i diversi tipi di reclamo
  • Il problem solving Simplicity
  • Come la “Business Intelligence” può migliorare il “customer service”
  • Come misurare la fidelizzazione dei clienti
  • Il cruscotto di KPI del “customer care”
  • Il reporting del “customer care”

Quota

Il costo del Videocorso è di 150 euro + IVA.

Per i Soci Assologistica sono previste condizioni agevolate trasmesse tramite le periodiche circolari.

La quota comprende dispensa del corso e attestato di frequenza.

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Fausto Benzi

Laureato in Scienze Politiche, Fausto Benzi è stato dirigente, direttore generale, direttore operations e direttore della Logistica in diverse PMI. È esperto in change managemet; suppy chain; operations management; organizzazione aziendale; gestione e motivazione del personale; leadership e team working; progettazione e implementazione di sistemi premianti; lean production - sistema Toyota; software selection attivazione di Erp (enterprise resource planning), Aps (advanced planning & scheduling) e Mes ( manufacturing execution system); gestione della qualità; controllo di gestione.

E’ docente di Trasporti Logistica e Supply Chain Management presso Il Polo Scientifico Tecnologico COMO NEXT - INNOVATION HUB di Lomazzo (Como) al corso di Istruzione Tecnica Superiore (ITS) organizzato da Fondazione ITS Mobilità Sostenibile (Bergamo) e ComoNext; docente VALEOIn (Milano); membro del “Comitato Tecnico” del periodico mensile Logistica Management e del board di The International Propeller Club - Port of Milan. Ha ottenuto la Stella al merito del lavoro 2010, onorificenza concessa dal presidente della Repubblica. Questi, in breve, gli incarichi ricoperti da Benzi: innovation manager - temporary manager - organization manager presso SOGEDIM (International Freight Forwarding Solutions - Outsourcing & Contract Logistics); temporary manager - innovation manager operations manager presso EUTRO LOG (Automazione e Robotica); temporary manager - innovation manager general manager presso CASON (Macchine: Taglierine Ribobinatrici e Fine Linea); operations & organization manager presso CARLO BANFI (Macchine Granigliatrici ) e general manager presso CROMA (Macchine Tampografiche). General manager presso TEKNO (Progettazione e produzione di motoruote per veicoli elettrici e veicoli a guida automatica -AGV). plant manager & logistic manager presso A & G MARCO (Diffusione e distribuzione stampa).Benzi ha iniziato come analista di organizzazione e sistemi in SNAM (Gruppo ENI) a San Donato Milanese (Milano). In OSRAM (Gruppo SIEMENS), nello stabilimento di Milano, ha coperto la posizione di responsabile approvvigionamento / pianificazione produzione / controller e successivamente quella di responsabile dell'organizzazione e dei Sistemi direzione materiali della sede centrale, gestendo la reingegnerizzazione del nuovo centro logistico di OSRAM di San Giuliano Milanese.

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Assologistica
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