Controllo di gestione nell’autotrasporto. Metodi, procedure e chiave di lettura dei dati

Informazioni sul corso

Il corso, mira a fornire competenze pratiche per implementare un sistema di gestione efficiente, ottimizzare i costi e migliorare le performance aziendali.

I partecipanti apprenderanno strumenti come il processo PDCA, l’Activity-Based Costing e il calcolo del punto di pareggio per monitorare i costi e supportare la pianificazione strategica.

Attraverso l’analisi del contesto competitivo e l’uso di strumenti come budgeting e reporting, il corso punta a sviluppare capacità decisionali strategiche per garantire sostenibilità e redditività nel settore dell’autotrasporto.

Destinatari

• Responsabili che vogliono ottimizzare la gestione economica delle loro aziende.
• Operatori logistici e trasportatori.
• Start-up interessate a sviluppare strumenti e soluzioni digitali per il controllo di gestione nel settore.
• Ufficio Spedizioni
• Customer Care

Programma

• Il controllo di gestione: strumenti e fasi
• Processo PDCA o Ciclo di Deming
• La struttura dei costi
• I costi di esercizio di un’azienda di autotrasporti
• Analisi ABC o Activity Based Cost

Quota

Il costo del Videocorso è di 200 euro + IVA.

Per i Soci Assologistica sono previste condizioni agevolate trasmesse tramite le periodiche circolari.

La quota comprende dispensa del corso e attestato di frequenza.

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Dr. Dario Favaretto

MULTI LEVEL Consulting

Esperto di Logistica, Distribuzione, Supply Chain omnicanale e Outsourcing strategico, con forte imprinting verso l’informatizzazione ed automazione aziendale, passando per la revisione di flussi e procedure. Da 20 anni nel settore, ha maturato una profonda esperienza come Coordinatore Operativo, Branch Manager e CIO in rinomate aziende di logistica e trasporti, nonchè come Logistics & Distribution Manager all’interno di uno tra i più grandi gruppi mondiali nello stampaggio plastico.

Forte di queste esperienze, dal 2011 è Founder-CEO & PM di MULTI LEVEL Group (MULTI LEVEL Consulting + MULTI LEVEL Chain & Partners), binomio di aziende che operano nella Consulenza, Formazione e Management in ambito Supply Chain, con alle spalle più di un centinaio di progetti multisfaccettati svolti in prima persona, anche come Temporary Manager. Per passione svolge il ruolo di mentor ed investor in start up che spaziano dal settore food&beverage, alla blockchain, passando per la green mobility. Divulgatore, relatore e moderatore in eventi e congressi legati al settore della Logistica e dell'Innovazione di processo.

Nel 2019 riceve una menzione speciale al premio "Il Logistico dell'Anno" per "l'inedito approccio formativo in ambito logistico". Ha alle spalle diversi Master e Certificazioni personali, tra cui Blockchain for Managers Certificate Program; Lean Six Sigma Green Belt; Certified Facilitator of LEGO® Serious Play® method and materials.

E’ docente presso ITS Fondazione Marco Polo sede di TV: Tecnico Superiore per la Gestione dei Trasporti, dei Flussi Logistici e della Supply Chain; ITS Fondazione Marco Polo sede di VE: Tecnico Superiore per la Mobilità delle persone e delle merci in ambito Marittimo-Portuale e Aeroportuale.

Professore a contratto presso Università IUAV di Venezia: Master in Global Supply Chain Management & Logistics. Membro di CSCMP - Council of Supply Chain Management Professionals Italy; Induvation (Fraunhofer Spinoff) - Team Warehouse Logistics Italy.

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