Guida pratica per una gestione efficace degli acquisti
| 13 marzo | H. 9,30 - 12,30 | Fausto Benzi | Corso live |
Informazioni sul corso
Gestire gli acquisti è fondamentale per la gestione della maggiore quota dei costi totali dell’azienda e per l’importanza strategica e il vantaggio competitivo che può generare. Gestire adeguatamente tale funzione consente di garantire sicurezza contrattuale e di approvvigionamento, nonché di migliorare la qualità di prodotti e servizi acquistati, oltre a permettere di ridurre i costi totali d’acquisto e ad attivare il miglioramento delle prestazioni dei fornitori.
La realizzazione dei corsi è subordinata al raggiungimento del numero minimo di partecipanti. Vuoi iscriverti? Compila il form sotto Si prega di visionare il regolamento qui sotto. |
Destinatari
Direttori materiali, direttori acquisti e bayer
Programma
ORGANIZZARE GLI ACQUISTI
- Gli acquisti e il nuovo contesto competitivo
- Cambiamenti nella teoria della gestione
- Concetti base – AGV attività generatrici di valore
- Gli obiettivi degli acquisti e del magazzino
- I fattori critici di successo
- I KPI degli acquisti e del magazzino
- Come condurre una trattativa d’acquisto
- Utilizzare le migliori tecniche di comunicazione per gestire la trattativa
- Lo sviluppo di un accordo quadro con i fornitori
- La check list per la stesura e la verifica di un buon contratto
- Come ridurre i costi attraverso un’integrazione funzionale con i fornitori
- Partnership
- Vendor rating
- J.I.T. e M.R.P.
- I sistemi informativi
- Prezzo di Vendita
- Costo di produzione
- Costo Economico – Tecnico
- Risultato (utile o perdita)
- Rapporti significativi per un tableaux de bord degli Acquisti
- Controllo di gestione degli approvvigionamenti
Quota
Il costo del Videocorso è di 150 euro + IVA.
Per i Soci Assologistica sono previste condizioni agevolate trasmesse tramite le periodiche circolari.
La quota comprende dispensa del corso e attestato di frequenza.
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Fausto Benzi
Laureato in Scienze Politiche, Fausto Benzi è stato dirigente, direttore generale, direttore operations e direttore della Logistica in diverse PMI. È esperto in change managemet; suppy chain; operations management; organizzazione aziendale; gestione e motivazione del personale; leadership e team working; progettazione e implementazione di sistemi premianti; lean production - sistema Toyota; software selection attivazione di Erp (enterprise resource planning), Aps (advanced planning & scheduling) e Mes ( manufacturing execution system); gestione della qualità; controllo di gestione.
20250313
Assologistica
Cultura e Formazione
La Soluzione per la Formazione in
Logistica e Supply Chain Management
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