KPI e dashboard per la logistica: misurare l’efficienza e guidare le decisioni
| 27 aprile 2026 | H. 9,30 - 12,30 | Ing. Francesco Codognotto | Diretta Online |
Informazioni sul corso
Nella logistica “non si migliora ciò che non si misura”. Definire i giusti Key Performance Indicators (KPI) è fondamentale per valutare l’efficienza dei processi, individuare le aree di miglioramento e prendere decisioni basate su dati concreti. Allo stesso tempo, la costruzione di dashboard intuitive e aggiornate in tempo reale consente a manager e operatori di avere sempre sotto controllo performance, costi e livelli di servizio. Il corso fornisce un approccio pratico e operativo per scegliere i KPI più rilevanti, impostare sistemi di monitoraggio efficaci e costruire dashboard che trasformano i dati in strumenti strategici per la gestione della supply chain.
La realizzazione dei corsi è subordinata al raggiungimento del numero minimo di partecipanti. Vuoi iscriverti? Compila il form sotto Si prega di visionare il regolamento qui sotto. |
Destinatari
Responsabili e operatori della logistica e della supply chain, operations manager e plant manager, controller e responsabili amministrativi interessati alla misurazione delle performance, responsabili IT e digital che supportano la realizzazione di dashboard, consulenti e professionisti che lavorano su progetti di miglioramento della performance logistica.
Programma
- Comprendere il ruolo dei KPI nella misurazione delle performance logistiche
- Identificare gli indicatori chiave più rilevanti per costi, tempi e qualità del servizio
- Progettare dashboard efficaci per monitorare i KPI in tempo reale
- Utilizzare i dati per prendere decisioni strategiche e migliorare l’efficienza
- Analizzare esempi pratici e casi reali di applicazione di KPI e dashboard nella logistica
Quota
Il costo del Videocorso è di 150 euro + IVA.
Per i Soci Assologistica sono previste condizioni agevolate trasmesse tramite le periodiche circolari.
La quota comprende dispensa del corso e attestato di frequenza.
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Francesco Codognotto
Francesco Codognotto è consulente Lean presso fischer Consulting Italia, azienda del gruppo fischer. È specialista in progetti di miglioramento dei processi produttivi e logistici. Ha maturato esperienza nell’analisi organizzativa, nella costruzione di dashboard e KPI per la supply chain e nella business intelligence a supporto del management. Ha collaborato a progetti di ottimizzazione logistica in contesti industriali complessi, applicando strumenti lean e metodologie di problem solving strutturato.
20260427
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Logistica e Supply Chain Management
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